1月11日，基金会2016年度工作会议在京召开。基金会党组书记、理事长兼秘书长任晋阳发表讲话，基金会副秘书长张振威、梁范栋出席会议，各部门负责人、工作人员以及直属单位工作人员代表参加了会议。

会议现场

上午的议程分为三个阶段。首先，会议举行了2015年度优秀颁奖仪式，由基金会图书事业中心副主任丁婷婷和光华研究院沈永辉主持。2015年，基金会涌现出了一批敢于拼搏、积极进取、业绩突出的先进个人和一批管理科学、勇于开拓、务实高效的项目团队，他们为推进基金会快速发展做出了积极的贡献。颁奖仪式对这些优秀员工、优秀专项基金、优秀项目、优秀直属单位、优秀部门分别进行了总结表彰。

颁发直属单位优秀员工奖

颁发优秀员工奖

颁发优秀员工奖

颁发优秀专项基金奖

颁发政府项目奖

颁发创新项目奖

颁发先进项目奖

颁发品牌项目奖

颁发优秀直属单位奖

颁发优秀部门奖

随后，由获奖的优秀部门主任、优秀员工和拟提拔干部代表发言，跟大家分享工作中的感悟和体会。优秀代表结合自己工作领域的特点介绍了2015年的工作情况和心路历程，在经济下行的压力下，如何突破迷茫，将领导的批评指导转化为前进动力，利用好基金会的平台优势，去开拓项目前进方向。同时，大家表示新的一年要继续保持前进势头，推动项目继续发展。

最后，梁范栋副秘书长针对2016年项目、基金管理模式及光华讲堂执行情况进行了说明。2016年基金会在加强管理的基础上，整合资源，扩大项目的开放式运作，对项目和专项基金的管理进行了调整，由办公室统一管理。同时，为推动光华讲堂项目和其他部门业务工作的组合式开展，基金会将2016年计划举行的100场讲座交由各部门分配使用。

下午的议程分为二个阶段，由张振威副秘书长主持。第一阶段，基金会领导宣读了基金会2016年度干部聘任决定、向新任命的干部颁发聘书并与各部门负责人签订了2015年工作目标责任书。

第二阶段，任晋阳理事长以《保持创业心态，抢抓历史机遇，为打造研究型基金会而努力》为题，从2015年的工作情况和2016年的工作部署两个方面做总结发言。

任晋阳理事长从五个方面对2015年的全年工作做了系统总结。一是2015年基金会运行总体情况。任晋阳理事长结合基金会全年的收入、捐赠指出、资产状况等财务指标向全体员工汇报了2015年基金会全年的运行情况。他强调，2015年是基金会现金收入最高的一年，其中书海工程的捐赠收入仍占全部捐赠收入的绝大比重，基础作用持续发挥。同时，面对风云突变的股票行情，在相关人员的努力下，基金会还实现了历年来最高的投资收益。二是明确服务模式、手段并取得了积极进展。2015年六届四次理事会，基金会提出了捐书捐物、资源对接以及智力服务三种服务社会模式以及三种创新公益服务手段，即用股权捐赠和公益托管两种方式为企业提供公益服务，用建立公益基金的方式为行业及有关组织提供公益服务，用优质的设计和高效的实施承接政府购买服务。从2015年全年的运行情况来看，基金会三种服务社会的模式创造了基金会的社会价值，而三种创新服务手段则反应了基金会服务能力的提升。三是内部管理创新的显现。任晋阳理事长强调，2015年通过“三严三实”教育活动，基金会领导干部作风得到锤炼，同时也更加明确了主体责任与监督责任。同时，他指出经过一个完整的会计年份的运行，项目中心作为基金会业务带头人孵化器的作用初步显现。此外，项目引导基金会和人才成长基金设立的制度化，为基金会培育创新项目和优秀人才做好准备。四是对外资源整合取得新进展。任晋阳理事长指出2015年基金会无论是在资产增值保值还是基层团干部培训班、家公益项目筹备等方面都积极地整合了宝贵的外部资源，推动基金会业务发展。五是发展中存在的问题。综合整体情况，任晋阳理事长指出基金会2015年在工作中存在对业务研究不够、内部资源整合不利、员工的危机意识不足以及组织纪律不严的突出问题。

接着，任晋阳理事长从保持指标稳定，抢抓历史机遇，坚守光华精神，优化服务模式，完善管理措施，加强业务研究六个方面提出2016年为打造研究型基金会而努力的工作方向。面对复杂多变的外部环境，2016年基金会力争保持募集收入和捐赠收入指标不变。任晋阳理事长强调，在经济进入新常态，行业竞争加剧的背景下，基金会要保持业务指标不变需要坚持正确的指导思想，即保持创业心态，抢抓历史机遇；夯实业务基础，提升服务品质；强化工作研究，创新发展动力；发挥竞争优势，促进稳健发展。为了抢抓历史机遇，任晋阳理事长在发言中系统梳理了国家“十三五规划”的重要理念，中央群团工作会议精神，社会组织脱钩相关政策，中央扶贫攻坚部署，以及“一带一路”国家战略的重要内容，他强调，基金会作为社会组织应该把握国家的大政方针，顺势而为，借力实现自身发展。同时，基金会还应认真把握当下行业竞争的实际状况，发挥自身优势，促进行业生态链的形成。关于坚守“光华精神”，任晋阳理事长再次重申了在年中业务研讨会上提出的“光华精神”与全体员工共勉，“光华精神”即“正心正路正人”、“自立自强自信”、“勤劳的双手、智慧的脑袋、真诚服务社会的心”、“专注专心专一”、“向上向善向好”以及“好工作、好生活、好人生”。关于优化服务模式，任晋阳理事长强调2016年基金会仍应沿着三种服务社会模式、三种服务手段继续努力。他指出，随着公益库房在2016年的建设完成，公益库房对于基金会捐书捐物基础作用的发挥应该提供保障，医学、科技、媒体项目需要再接再厉发挥对于基金会业务发展的支撑作用，而光华研究院作为提供智力服务模式的公益项目，2016年能否经受市场考验则是工作重点。关于完善管理措施，任晋阳理事长认为应从项目、基金分类管理入手，垫高基金会业务服务平台，同时党工团组织也应该始终“围绕中心、服务大局”促进基金会总体管理措施的完善。最后，任晋阳理事长表示2016年基金会应以研究为切入点，提出构建研究型基金会目标。关于构建研究型基金会，任晋阳理事长认为历届“光华杯”讲座比赛已经有了良好基础，接下来，基金会需要根据经济社会发展与行业变化的需要，建立全员参与、各级动员、全方位立体式的研究机制。任晋阳理事长指出，基金会的研究工作应始终围绕“专业领域、优势项目、特色产品”的理念，保持基金会各部门的专业化发展方向，通过职业精神、职业素质、职业技能的培育来加强职业化队伍建设。同时，他强调研究型基金会的打造应该把握“嵌入式”的研究方式，即研究如何建立自身业务工作与社会发展、捐赠人需求以及受赠人需要的内生型依存关系。围绕这一理念，任晋阳理事长还对2016年“光华杯”讲座比赛以及例行办公会的总体要求做了相关说明。

最后，任晋阳理事长强调，基金会要善于在不利形势中寻找有利的发展机遇，紧紧依靠全体员工的齐心协力，扎实工作，凝聚创新力量，保持创业心态，抢抓历史机遇，坚守光华精神，一定能完成全年工作目标，为服务共青团的事业，服务社会，再创辉煌！

全体合影

附：  2015年度绩效考核获奖名单

一、2015年度直属单位优秀员工：赵  军 、袁庆华、张洪义

二、2015年度基金会优秀员工：冷  涛、李  鹏、高 羽、徐 鹏、安庆玲、张乙森、沈永辉、郭振伟、张建国、博 赫、钮海琴、王廷伯、刘潇骁、孙东宇、丁婷婷、赵  锐

三、2015年度优秀专项基金：永庚公益基金、三乐游学基金

四、2015年度优秀项目：

1、政府项目奖：敬老助残青年社区志愿服务行动

2、创新项目奖：团干部公益服务能力提升培训项目、光华双创计划

3、先进项目奖：光华医学双百计划、光华讲堂

4、品牌项目奖：书海工程

五、2015年度优秀直属单位：北京书海方舟物流有限公司

六、2015年度优秀部门：图书捐赠中心、医学事业中心、基金管理部

（撰稿：刘潇骁、沈永辉）

（编辑：徐成钊）

（审核：郑  丹）