2月10日上午，中国光华科技基金会召开了2014年预算工作情况报告会。基金会理事长兼秘书长任晋阳、副秘书长张振威、查德荣、梁范栋及各部门主任出席报告会，基金会全体员工参加会议。报告会由副秘书长张振威主持。

会议现场

梁范栋副秘书长首先对2014年预算工作情况做了总说明，全面阐述了预算管理工作的概念及其对机构发展的重要指导作用，详细介绍了全面预算的特点、预算管理的基本功能以及基金会预算管理的基本情况，重点解读了团中央转发的有关中央和财政部对财政开支和费用的规定。最后强调了召开报告会的目的，即通过各管理部门报告经费预算的情况，使全体员工对基金会的各项管理费用支出有比较清楚的了解，做到预算管理透明化，真正做到全员参与。

2014年预算管理本着提升工作质量、控制降低管理成本的原则。报告会上各业务管理部门负责人分别就专项基金管理、公益项目管理、股权募集和公益课题的研究等方面所产生的经费预算及具体措施等进行了报告；办公室就管理费用、人工费用、车辆、信息、财务、法务等工作以及行政中心物业、食堂等工作进行了详尽的预算报告；党工团各负责人也就2014年计划开展的党员理论知识培训、帮扶困难职工、“敬业、奉献、成长”活动、“成长论坛”、“畅享会”等各项活动的预算开支进行了报告。

最后张振威副秘书长做了总结性讲话，他指出全面预算管理不仅仅是财务部门的事情,而是贯穿于机构日常事务全过程、全方位和全员参与的整合性管理控制系统，具有全面的控制力和约束力，在基金会的整个管理控制系统中发挥着枢纽作用。随着基金会业务的发展，全员核算和预算管理作为基金会内部管理的核心内容，要使全面预算管理逐步渗透至各个业务开展和费用控制环节，真正做到事前有计划、事中有控制、事后能考评和追溯，有效推进基金会整体的持续发展。

（撰稿：边文聪）

（编辑：徐成钊）

（审核：张华伟）