12月20日，基金会召开六届七次理事会。本次理事会以通讯会议形式召开，六届理事会理事、监事参加会议。会议审议通过了《中国光华科技基金会第六届理事会第七次会议工作报告》和《中国光华科技基金会第六届理事会部分人事变动情况的议案》。

《工作报告》汇报了2016年的工作情况，并对2017年工作进行部署。报告中指出，2016年，中国光华科技基金会按照团中央的总体部署和理事会批准的工作计划，扎实推进各项事业，取得了新的成绩。全年预计实现捐赠收入7 亿元，捐赠支出6.5亿元。捐赠收入与支出均超额完成年初确定的任务指标。在行业竞争日趋激烈和共青团改革的背景下，基金会以服务团的事业和服务社会为目标，坚持市场化运作理念，不断完善业务模式，为青少年成长成才继续提供有效公益支持。落实全面从严治党，加强制度与文化建设，着力提升机构运行的合规性、合法性及规范化、专业化水平。公益物流基地建成和投入使用，为光华基金会业务发展再上新台阶奠定了坚实基础。

总结分析光华基金会十多年的发展历程，无疑，我们选择的方向、路径是正确的：筹资资助规模在不断扩大；善于学习、创新，抓住了重大发展机遇；与主管部门、行业组织及捐赠人、受益人等相关方建立了良好的协同关系，形成了相互促进的巨大合力；基于正确的路径选择和对未来的良好预期，光华基金会正在形成不断自我增强的良性循环。与此同时，我们也深深懂得，即使是选择了正确的道路，在组织的内部也容易出现影响发展的制约因素，如控制不力，这些制约因素或许就会“锁定”我们的发展。因此，考察过去，思考未来，研究2017年的工作，我们必须坚持正确的发展方向，稳定健康的发展局面，不改弦易辙，不搞花样翻新瞎折腾；我们必须继续保持创业心态，坚持将创新作为发展的第一推动力；我们必须不断修订完善和严格执行各项规章制度，用党规党纪、法律法规为光华基金会的各项事业保驾护航；我们必须增强自我革新的精神，营造健康向上的组织文化，敏锐地发现并坚决排除影响发展的各种内部制约因素。2017年，光华基金会的工作思路是：稳定筹资资助规模的增长态势，以发展为主题，向创新要效益。一是要强品牌、调结构、补短板，实现光华基金会事业的新拓展；二是要坚守社会公益组织的角色定位，以党建促进光华基金会的内部建设，不断提升适应新形势、新任务的组织能力。

《中国光华科技基金会第六届理事会部分人事变动情况的议案》中提出，根据《基金会管理条例》有关规定及《中国光华科技基金会章程》，为确保理事会的规范运行，建议在中国光华科技基金会第六届理事会第六次会议上对理事会部分成员进行调整。

大家一致通过《中国光华科技基金会第六届理事会第七次会议工作报告》和《中国光华科技基金会第六届理事会部分人事变动情况的议案》，并对基金会的发展提出了重要的意见和建议。

我们坚信，2017年，在团中央书记处的坚强领导下，在理事会的正确决策和关心指导下，光华基金会一定能抓住机遇，全面完成各项工作任务，实现机构与事业的新发展。

（撰稿：郑   丹）

（编辑：徐成钊）

（审核：梁范栋）